Strategisk analyse og evaluering
Pluss Leadership gennemfører analysearbejde, der kvalificerer ledelsesstrategiske beslutninger på organisations- og sektornivau. Opgaverne løses i både den offentlige og private sektor og i foreningsverdenen.
Analyserne vil typisk være del af strategiske udviklingsprocesser, hvor der på én og samme tid stilles skarpt på tidligere erfaringer og nye perspektiver.
Kvantitativ og kvalitativ metode er omdrejningspunkter i analyserne, som bevæger sig fra individniveau til samfundsniveau.
Analyser og evalueringer har forskellige karakterer
- Udredningsmæssige analyser
- Kortlægnings- og dokumentationsmæssige analyser
- Klassiske statusanalyser
- Analyserne med evalueringsmæssig karakter
- Komparative analyser
Analyser og evalueringer har forskellige metoder
Pluss leadership gennefører analyser med anvendelse af både kvalitativ og kvantitativ metode. Værktøjerne udvikles og tilpasses til den konkrete opgave, og indhold og struktur bestemmes således oftest i dialog med kunden. Værktøjerne tager også afsæt i forskellige opgaverelevante teorier og/eller modeller.
