Strategisk analyse skaber moment til handling

Natur og Miljø i Vejle Kommune stod med et behov, som er kendt i mange sammenlagte kommuner og forvaltninger landet over: Et behov for at træde tilbage og se på den organisation, som man byggede op i forbindelse med kommunalreformen.

Organisatorisk selverkendelse
For Natur og Miljø gjaldt det ikke mindst i forhold til de organisatoriske forudsætninger for at arbejde i selvforvaltende teams.

Selvforvaltende teams gør op med den traditionelle hierarkiske styreform i kommunen og sætter dermed nyt fokus på samarbejdet mellem ledere og medarbejdere. Lederne skal fx udvikle kompetencer, der gør dem bedre til at være ledere i en tværgående teamstruktur.

 ”Det handler om organisatorisk selverkendelse oven på sammenlægningerne”, mener Miljødirektør i Vejle Kommune, Egon Dall, ”og det udfordrer...læs mere